全國人大代表孫建博：輪椅上看爛漫山花

不是在準備開會，就是要接受采訪……坐著輪椅的孫建博，清早就忙活起來。

“不算啥，習慣了，平時每天我都7點前到公司。”30年，孫建博都是這麼忙過來的，就這樣把一個“討飯林場”忙成了“全國十佳”。

1996年12月，孫建博被任命為山東淄博原山林場場長。當時林場與剛剛劃來的園藝場共欠外債4000多萬元，林場職工3個月沒發工資，園藝場職工13個月沒發工資。

“那時的難處光靠說是體會不到的。”孫建博說，光打官司他一年就要去法院五六十次，還有126個債主天天有來堵門的。

頂著這些壓力，孫建博關停並轉６家下屬虧損企業，之後又籌資建起了市場前景看好的紙箱廠、工具廠、酒廠和苗圃。幾年下來，不僅還清了外債，還為職工補發了工資，報銷了醫藥費。

虧損企業開始煥發生機，新建廠子發展勢頭強勁。

而這時孫建博又做出了一個驚人之舉：發展森林旅遊。“咱林場剛穩定下來，哪有資金上項目？原山經不起任何折騰了！”這一次，就連一貫支持他的人也站出來反對。

在一片質疑聲中，原山開發的第一個旅遊項目——森林樂園破土動工了。寒冬臘月，孫建博和林場職工在工地上搬石頭、和水泥、砌石堰……一位旅遊局長到林場調研，一下車就被熱火朝天的景象感動了，脫掉大衣，二話沒說便一塊兒乾了起來。

1999年6月1日，山東省第一家森林樂園開園了，原山生態旅遊一炮打響，不僅沒有破壞生態，並且把生態文明的理念傳播給了遊客，林場的森林覆蓋率和生態質量大大提升。

如今的原山林場又接管了4家事業單位和一家企業，開始集團化發展，除17萬畝森林外，還有4個景區6個賓館，已經發展成總資產10億元、年收入達5億元的“全國十佳國有林場”。

每當山花爛漫時，孫建博都會“坐”高遠望，感慨萬千。

“讓林場職工過上好日子，是我最大的心願。”為了爭取扶持資金，有一次孫建博拖著病腿趕到省城，結果遇上電梯檢修，因為拿著很多材料，他只好倒退著爬樓梯，“先側著身子把一條腿搬上去，再把材料拖上台階，然後去拉另一條腿。”等爬上10樓後，眼前一黑，一下就撲到領導辦公室的門上了。

2010年11月的一天，忙了一天的孫建博回到家，妻子趕緊端上一盆熱水給他燙腳。卷褲腿的時候，卻發現卷不上去了。原來，孫建博的右腿沒知覺，走路全靠左腿。那天走的路太多了，導致左腿又腫又脹。

“每天回家推開門，我就一下子撲倒在沙發上，把腿放到沙發背上控一控。”孫建博說，家裡要是沒人，他就那個姿勢一直到天亮，“實在沒力氣上床了”。

2013年當選全國人大代表後，孫建博深感自己不能滿足於當好原山林場的家，他有責任和使命為全國75万林場職工做好“代言人”。

三年來，他帶著輪椅，在9個省區30家國有林場進行調研，共提交了128個建議和5個議案。其中，關於將生態建設貫穿到工業化、城鎮化、信息化、農業現代化的全過程的建議，被全國人大批轉到國務院發展研究中心等國家智庫單位參閱辦理。

“近30年來沒有出台的《國有林場改革方案》，2015年在新一屆黨和政府支持下變成了現實，而且方案中很多具體的做法借鑒了原山經驗。那是我當選全國人大代表以來，感到最幸福的時刻。”孫建博說。

今年兩會上，孫建博又帶來了37條建議，100多頁紙，沉甸甸的，其中多數還是關於綠色發展、生態保護方面的，其中“義務植樹不能再搞花架子”的建議得到了很多人的響應和支持。

與他一同前來的，照例是一個電動輪椅、一個手推輪椅、一把拐仗。

在助手的幫助下，孫建博挪上輪椅，又趕往下一個訪談室……